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成長戦略

成長戦略サービス

企業が中期的な目標を達成するには、内部成長に加え外部成長が必要になる場合があります。 企業が外部成長を遂げるための戦略的行動として、M&Aは、現在ではごく一般的な経営手法となっております。 コア事業の強化、事業の多角化など活用場面は様々です。

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企業戦略とM&Aの位置付け

内部成長による自助努力で達成できる成果と中期的ゴール(目標)にギャップがある場合、それを埋める戦略的行動がM&Aといえます。他社の買収だけでなく、他社との資本業務提携によって得た資金・リソースを成長分野に再投資するといった手法も企業の目標を達成する手段の一つです。

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料金体系と実行の流れ

レコフでは、譲渡・譲受双方の企業が納得し、基本合意に至るまで無料でサービスを提供いたします。着手金等は発生いたしません。相手先の企業と基本合意が締結された際に、最終的な成功報酬額の10%を、買収監査が完了し正式にM&Aが成立した際に、残りの90%をいただいております。

報酬体系の他社比較
報酬体系の他社比較

案件創出段階において特別な業務が発生する場合はこの限りではありません。詳しくはお問い合わせください。

検討・準備段階から締結まで、円滑な事業継承をサポートします。

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着手金無料の報酬体系

相手先の企業と基本合意が締結された際に、最終的な成功報酬額の10%を、
買収監査が完了し正式にM&Aが成立した際に、残りの90%をいただいております。
譲渡・譲受双方の企業が納得し、基本合意に至るまで無料でサービスを提供いたします。

案件創出段階において特別な業務が発生する場合はこの限りではありません。詳しくはお問い合わせください。

株価レーマン方式の報酬料率
取引価格等 報酬料率
5億円以下の部分 5%
5億円超〜
10億円以下の部分
4%
10億円超〜
50億円以下の部分
3%
50億円超〜
100億円以下の部分
2%
100億円超の部分 1%

成長戦略に関するコラム

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